你是想卖一辈子糖水呢？
还是想改变世界。
这次来到《失败学堂》的这位嘉宾，
就是用这句话来忽悠队友辞去百万年薪工作出来创业的。
22岁，放弃空军通讯工程工作机会。
23岁，进入晨星半导体公司工作后任技术总监。
31岁，放弃百万年薪毅然创业，带着一群“金领”在毛坯房里做研发。
34岁，发布首款无屏电视。
35岁，为产品爆红供货不足而削发道歉。
39岁，创业七年公司估值30亿！
他就是极米科技创始人钟波。
极米科技是谁？一组数据告诉你：
年，极米科技以57.5万台的出货量，65.7%的增速稳居行业第一，把爱普生、索尼等国际厂商甩在身后。去年中国投影市场单品销量前十中，极米占据4席；而在家用投影市场单品销量前十中，极米占据6席，包揽前三。
5月28日，也就是钟波接受《失败学堂》访谈的当天，《人民日报》也大篇幅报道了极米：“极米为何能打破国外品牌垄断，走出国门，站上世界领先位置？因为创新。”这让体验官爽哥也格外的兴奋和感慨。
作为一个成立仅5年的公司，能够实现如此惊人的市场表现，爽哥发现极米科技最大的制胜法宝——产品。
用“轴”来形容钟波团队再合适不过。虽说极米科技的产品属于“投影设备”，但极米并不满足于单纯的投影，而是追求一个能带来一体化影音享受的产品。然而，追求极致的影音享受体验，着实是一件不易的事。
4年前，极米还是一个只有几十人的创业小团队，为了提供更好的声音，他们希望能跟国际一流品牌搭线。给哈曼卡顿发邮件并无音讯，长达半年的坚持不懈和产品的创新终于将其打动。哈曼卡顿终于答应在新的产品形态中做新的尝试，这也成为了他们第一次和投影产品去融合，如今极米也成为了哈曼卡顿在投影领域的独家合作和经营伙伴。
在极致产品的背后，是一群百万年薪“金领”们住毛坯房、睡铁架床，在艰苦的条件下研发换来的。他也坦白，当时挖人都是骗来的。他对成员说，即使拿百万年薪又怎样，再过五年十年，你的人生依然不会有任何改变，那不如一起来做一个不一样的东西，来改变世界。
这一段路注定曲折离奇。
在第三代产品上市，顺利拿到A轮融资，公司发展到一定规模时，热闹的发布会，铺天盖地的报道，网站的一夜爆火，让钟波觉得一切似乎都走上了正轨。然而热度过后，仅仅两三个月，网站活跃人数又开始寥寥无几。每天机器的交易数也就只有几台，十几台，这让钟波产生了疑虑。
大众对新兴事物的兴趣使得产品高开低走，又有竞争者仿制自己的产品，自己的领先优势和规模化效应并不如想象中的那么美好。而当时每每听到其他创业公司，一分钟抢了多少多少，几百万台瞬间秒光，他开始重新思考，如今这一步该怎么做。
周围人给予了许多建议。有人说再拉一笔投资，有人说你要敢去吹嘘，有人说可以刷财务数据，有人说有了钱就有更多资源去打广告。甚至还有一些乱七八糟的建议，博眼球、蹭热点、作假的...
君子不立危墙之下。
那一段灰暗的经历，让钟波格外的沮丧，他找不到方向，于是回想，还是回归到自己最擅长的地方。
钟波并不觉得商业上的失败叫失败，在看到目标却由于急功近利或短期的诱惑而放弃，那才是真正的失败。
好在第四代产品横空出世，便打破了京东众筹历史上的所有记录。这一次热度不减，其他渠道也纷纷邀请进货。对产能的估计不足，使得大规模用户出现时无法满足需求，于是消费者们开始在论坛上大骂，说极米也开始学耍猴了。
钟波哭笑不得，自己不是不愿意生产，而是之前一直在忧愁卖不出去，而今需求涨了六七倍，无休无眠的工作也得耗费一段时间。于是钟波向大家承诺，在三个月内一定解决产能问题。为了表达诚意，钟波和他的产品经理一起“削发明志”。
为什么同样做产品，第一个高开低走，第二个如日生天？
钟波总结到，其实还是说没有把自己逼到一个绝路上，这个时候不成功便成仁，那个时候推出来的产品是极致的。无论是声音、设计、理念还是画质，都超出整个行业的50%，所以还是需要脚踏实地做研发。
体验官爽哥也感慨道，他的创业成功跟他的个性有很大的关系。没有主意的人很难在一件事情上一条路走到黑，他身上的特质、他的眼光，他在整个职业生涯里做的任何一件事情都是为了最终他的创业而准备的。他不是横空出世，前面都是铺垫，有意识、无意识选择自己的行业，都展现了他的眼光。
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